Executive Search +
Persönlich, lösungsorientiert, kompetent durch eigene Erfahrung in Führungspositionen und Aufsichtsgremien.
Unser Verständnis von Executive Search +
Wir sehen Executive Search gleicher Maßen als Beratung unserer Klienten sowie potentieller Kandidaten. Die Entscheidungsfindung begleiten wir mit höchstmöglicher Neutralität und Unabhängigkeit auf Augenhöhe. Vertrauen, Wertschätzung, die Wahrung und der Respekt beidseitiger Interessen stehen für uns im Mittelpunkt.
Wir besetzen Führungs-, Beirats- und Aufsichtsratspositionen. Unser langjähriges Executive Netzwerk unterstützt unsere eigene Expertise und ermöglicht die Sicht unterschiedlicher Perspektiven.
Die richtigen Aufsichts- und Beiratsmitglieder sind heute genauso wichtige Erfolgsfaktoren für die nachhaltige Führung und Sicherung eines Unternehmens wie Geschäftsleitungen und Vorstände.
Die Aufgaben von Aufsicht- und Kontrollgremien variieren nach Herausforderung und Umfeld des Unternehmens. Persönliche und fachliche Kompetenz sowie der richtige Mix innerhalb des Gremiums sind für die erfolgreiche Wahrnehmung des Aufsichtsrats- und Beiratsmandates von großer Bedeutung.
Daher bieten wir Ihnen in unserem Executive Netzwerk verschiedene Module für Ihre Weiterbildung an zur Stärkung Ihrer persönlichen und fachlichen Kompetenzen.
Nicola Oetker-Hilker
Erfahrung mit und in Personalberatung seit über 20 Jahren
Anfangs in den Jahren als Geschäftsführerin bei der Karstadt Warenhaus AG war ich selbst potentielle Kandidatin, in meiner Funktion als Personaldirektorin der Karstadt Warenhaus AG wurde ich Klient und Auftraggeber. Im Rahmen meiner Selbstständigkeit als Geschäftsführerin und Eigentümerin einer internationalen Fashionagentur habe ich den Handel aus Lieferantensicht kennengelernt und unterstütze viele unsere Partner bei der Suche nach geeigneten Kandidaten für Executive Positionen in Vertrieb, Marketing, Category Managment und Einkauf.
In den letzten Jahren als Partner einer Executive Search Beratung lagen meine Schwerpunkte u.a. in den Themen Board Services, der Besetzung von Aufsichtsrat- und Beiratspositionen sowie von Führungspositionen im Retail im Bereich von Operations, Einkauf, Vertrieb, Marketing und Kommunikation.
Als Vorsitzende des Beirates eines Non-Profit-Unternehmens sowie als Mitglied im Beirat eines Familienunternehmens bin ich mit den Institutionen, Corporate Governance und dem zeitweisen Einsatz von Beratungen zu Spezialthemen bestens vertraut. Die verschiedenen Perspektiven und Aufgabenstellungen und die damit verbundenen Erfahrungen haben zu einem Mindset geführt, dass das Leitmotiv für unser Handeln darstellt.
Vernetzen Sie sich
Mindset
Der Erfolg von Unternehmen und Strategien beruht auf den Menschen, die gestalten, die Herausforderungen sehen und annehmen wollen, die Veränderungen als etwas Positives sehen und neue Entwicklungen konstruktiv begleiten. Der perfekte „Match“ von Mensch, seinen Fähigkeiten und Einstellungen und dem Arbeitsplatz mit seinen Anforderungen ist traditionell wünschenswert. Gleichsam wird die Individualität des Menschen, seine Vielfalt an Fähigkeiten und Perspektiven von Organisationen als „Diversity“ heute hoch geschätzt.
Lebensentwürfe sind so individuell und einem Wandel unterlegen wie die Aufgaben und Anforderungen in Unternehmen. Die gegenseitige Wertschätzung und das Verständnis für Veränderung und Agilität führen zu einer Work Life Balance und stärken gleichzeitig die Performance des Unternehmens. VUKA stellt Unternehmen und Führungskräfte gleichermaßen vor die Herausforderung, sich in kurzen Intervallen kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Der „Matching-Prozess“ hat sich mit den Jahren deutlich verändert und wir leben Personalberatung als eine Entwicklung von der reinen Positionsbesetzung zur konsequenten, langfristigen und nachhaltigen Partnerschaft und Beratung.
Unternehmerisches Denken, offene Kommunikation und absolute Verschwiegenheit und Vertrauenswürdigkeit machen uns zu einem wertvollen Ratgeber für Unternehmen und Kandidaten.
Mitglied in:
Als Mitglied der FidAr beteilige ich mich zum Thema Frauenanteil in Führungspositionen.
Als Experte zum Thema Board Services unterstütze ich u.a. über Directors Academy durch Begleitung und Vorbereitung für eine Position im Aufsichtsrat- oder Beiratsgremium.
Kompetenzen
- Einzel-, Großhandel und E-Commerce mit den Schwerpunkten in Fashion, Luxury, Cosmetics, Home & Living, Services
- Vertrieb, Marketing, Kommunikation
- Unternehmensentwicklung
- Einkauf, CategoryManagement
- Merchandising, Operations
- Personal, Controlling
- Non Profit Unternehmen, gGmbHs
- Board Service, Beirat und Aufsichtsrat
Auf Grund des über Jahre gewachsenen Netzwerkes verfügen wir über exzellente Kontakte zu potentiellen Kandidaten in den verschiedenen Branchen und Positionen. Als inhabergeführte Beratung können wir uns für unsere Klienten und Kandidaten die Zeit nehmen, die notwendig ist. Valide Partnerschaften bieten die Möglichkeit, über Direct Placements neue Potenziale in Unternehmen aufbauen zu können. Wir verfügen über die notwendige Methodenkompetenz, um den Prozess von der Auftragserteilung bis zum Onboarding in angemessener Zeit und Sorgfalt steuern und begleiten zu können.
Services
besetzt
- C-level Positionen ( CEO, CMO, CFO, COO )
- Corporate Funktionen in Marketing, Vertrieb, Einkauf, CategoryM. , HR, Kommunikation
- Geschäftsführer, Verwaltungsleiter
- Beiräte, Aufsichts- und Verwaltungsräte
begleitet
- Ihre Karriereplanung
- die Evaluierung Ihres persönlichen Kompetenzprofils mittels zertifizierten Diagnostiktools
- die Stärkung und das Herausarbeiten Ihrer Kompetenzen
- Sie bei der Erstellung Ihres CV’s
- Ihren Weg bis zum Mandat
- On- und Offboarding Prozess
- Unternehmensnachfolge in Familien- und mittelständischen Unternehmen
Executive Netzwerk
Für Ihre Weiterbildung!
Sie sind bereits Aufsichts-Verwaltungsrat oder Beirat? Oder streben Sie ein Mandat an?
Mit Directors Academy, Dr. Michael Beyer und Oetker-Hilker-Consulting im lebendigen Executive Netzwerk und in enger Kooperation unterstützen wir Sie in punkto Weiterbildung.
Persönlich + Multimedial + Fachlich
Mit digitalem Selbststudium 24/7, Governance Newslettern, Quartalbriefings, Webinaren und Podcasts können Sie Ihre fachliche Kompetenz bei Directors Academy professionalieren.
Persönliche Interessenschwerpunkte, Wissenlücken und aktuelle rechtliche Veränderungen können Sie individuell mit Dr. Michael Beyer, Experte für Corporate Goverance und Compliance, besprechen und Ihre fachliche Kompetenz schärfen.
Ihr persönliches Kompetenzprofil, das bereits heute zur Good Governance gehört und rechtlich verankert ist, lernen Sie kennen und können mit Oetker-Hilker-Consulting gezielt Ihre Persönlichkeit und Ihre Fähigkeiten profilieren.
Für mehr Informationen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!
Executive Netzwerk
In 5 Schritten zum Aufsichtsratmandat
Persönliche Eignung und Verständnis für Ihr persönliches Kompetenzprofil vorausgesetzt, können Sie sich in nur 5 Schritten professionell vorbereiten:
- Fachliche Kompetenz evaluieren
- Weiterbildungsbedarf und Interessenfelder formulieren
- Fachliche Expertisen vervollständigen und CV aufbereiten
- Austausch mit Experten und gezieltes Networking
- Konkrete Ansprache gestalten
Wir unterstützen Ihre Sichtbarkeit bei potentziellen Mandatgebern, wir bringen Sie zusammen, wir begleiten Sie kompetent und ganzheitlich bis zum Mandat. Wenn Sie mögen!
Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!
„I‘m convinced that nothing we do is more important than hiring and developing people. At the end of the day you bet on people, not on strategies.“
Lawrence Bossidy
Kontakt
In jedem Fall verschwiegen und vertraulich!
Sie suchen nach den Menschen, die Ihre Projekte, Ihr Unternehmen voranbringen und mit tragen? Wir laden Sie ein, sich mit uns in Verbindung zu setzen für ein erstes Gespräch.
Sie sind auf der Suche nach einer neuen Herausforderung oder suchen einen ersten Kontakt mit uns? Dann freuen wir uns, Sie persönlich kennen zu lernen.
Bitte melden Sie sich per Mail oder direkt telefonisch. Wir freuen uns und werden uns kurzfristig bei Ihnen zurückmelden.